近年来，赣州经开区财政局认真学习贯彻习近平总书记关于新时代人才工作重要论述，牢牢把握中央、省、市、区关于人才工作的总体要求，注重在培养、引进、使用上做文章，在服务、支持、激励上下功夫，不断健全完善“培育用管”全链条工作机制，多举措推进新时代财政人才队伍建设。

一、坚持抓培训促提升。一是学理论与提素能相结合。结合主题教育活动，将习近平新时代中国特色社会主义思想、党规党史教育等内容纳入培训课程，树牢政治方向；以财政改革发展关键环节和前沿知识为重点开展业务培训，提升专业素质，适应形势发展需求。二是抓眼前与抓长远相结合。制定年度教育培训计划，定期开展培训需求调研，做到有的放矢、突出实效。三是“走出去”与“请进来”相结合。先后组织业务骨干到广州、深圳等地高等院校培训，着重开眼界、拓思路；邀请专家学者举办专题授课，着重强技能、促提升。

二、坚持多渠道育新苗。一是多渠道选用。科学制定招录计划，拓宽人才来源渠道，把好人才“入口关”，为优化资源配置、统筹培养使用打好基础。二是坚持以老带新。推行“结对帮带”制度，充分发挥以学促导、导学相长的作用，引导和帮助年轻干部改善工作方法、提升业务技能，尽快适应岗位工作。三是多模块培养。坚持“教育培训+重点岗位历练＋择优重点培养”模式，提高干部综合素质，补齐能力短板，不断提升培养转化效率。近年来，积极鼓励年轻干部利用业余时间参加学历教育和专业资格考试，通过驻村扶贫、巡视巡察、疫情防控、项目建设等重点工作历练年轻干部30余人次；通过党建工作、财政体制改革等吃劲岗位上“墩苗”10余人，使党员干部在实践一线经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。

三、坚持凭实绩用干部。一是解放思想大胆用。局党组对重点跟踪培养的优秀年轻干部，破除论资排辈、平衡照顾、求全责备等观念，大胆给予选任使用。近年来，新提拔8名干部平均年龄为35岁，其中85后占比达78%，人员梯次结构更加优化。二是精准分类灵活用。对有干劲、实绩相对突出的年轻干部，优先考虑晋升渠道，有效激发了干部队伍干事创业活力。三是创新方法科学用。积极探索干部选任工作新路径，通过科学高效的考核体系，开展人岗相适的设岗选岗，促进人力资源有效配置。

四、坚持多举措严管理。一是建库立档。坚持岗位练兵常态化，通过轮岗练兵、业务考核等方式，及时发现和推荐好苗子；建立会计人才信息库，严格入库选拔标准，做好会计人才储备，确保需要时有资源、选择上有空间。二是优化考核。建立健全日常考核、年度考核、综合考核一体化的干部考核评价体系，将工作业绩考核与党建考核相结合，将考核结果作为评优评先等参考依据，有效发挥考核“风向标”和“指挥棒”作用。三是严管厚爱。通过召开新入职干部廉政座谈会、组织参观党性教育及廉政教育基地，让年轻干部扣好人生第一粒扣子。通过召开组织生活会、温风细雨“谈心谈话”、开展政治家访等活动，传递党的关爱和组织关怀，助力年轻干部健康成长。