（一）科学制定机制。建立了赣州经开区“八大行动”协调推进工作机制、全区重点项目调度机制、六大主攻方向协调推进机制等，成立组织领导机构，压实责任，加强调度，强化考核督查。

（二）服务下沉一线。区党工委主要领导带头践行“一线工作法”，亲自到攻坚难度最大、问题最多、矛盾最复杂的工作一线协调解决问题。区领导、各单位“一把手”一线调度，解决难点节点。开展重点项目“三同”活动，近百名干部下沉工地，现场办公，全力推进项目建设，常态化开展重大项目建设“十天调度”等活动。对重大项目，成立了富联精密、孚能30GWh、吉利动力电池等重大项目工作专班，定期召开专题调度会，推动问题协调解决。

（三）狠抓向上争资。地方政府专项债成为我区争资领域金字招牌。近3年争取地方政府专项债券额度逾83.99亿元，其中2022年争取了48.29亿元，为我区历年来最多，近两年争取额度均位居全市首位。极大拓展保障性安居工程、标准厂房等政府类投资项目资金渠道。成立项目谋划工作专班，抓好项目日常储备，区领导每月要组织召开一期项目储备调度会，每周开展一期现场调度。